面对那些自以为是的员工,该如何管理?

    婚姻家庭 港湾心理 273次浏览 0个评论

    无论在工作中还是在家里,以自我为中心都是成功的敌人。这项研究证实,以自我为中心的员工将没有能力和贡献的基础,他们觉得自己不应该赢,甚至认为自己的老板被虐待了。此外,他们对自己的工作不满意,更有可能表现不佳,造成麻烦,行为不道德。

    ——1——虽然几乎每个人都希望我们不要尊重这种“自我崇拜”,但我们都是时代的产物。最近我和老公在新餐厅吃饭。他们旁边的桌子上有一群年轻女孩。有一天,我看到他们每个人都在自拍。我震惊了。

    我抱怨,“这是自恋。”我老公愣了一下,然后没什么表情地说:“昨天有人在谷歌上搜了他的名字,今天说这样的话真有意思。”。“我甚至没说我只是在找我以前写过的一篇文章。因为他说的有道理。

    但是希望依然存在。领导、专业人士甚至家长都可以打破这种“自我崇拜”。以下是给管理者的一些建议。

    一个。强调温暖而不是特殊性

    一些有趣的证据表明,温暖的感觉可能是“以自我为中心”的解毒剂。研究人员询问父母是否认为他们的孩子比其他人更特别。六个月后,他们测量了自己的自恋程度。结果表明,被父母高估的孩子往往以自我为中心。强调温暖和独特的父母对自己很满意,但不觉得自己高人一等。

    在工作中,你可以向团队成员表达你的支持和欣赏,而不是试图激发他们的独特感。

    2.千万不要养老虎

    虽然对于管理者能否提高员工的自我中心有不同的看法,但有研究表明,干预这些员工的行为可能会使问题变得更糟。幸运的是,无论是鼓励还是惩罚这些行为都不能帮助他们更合理地行为。例如,根据您的具体期望,您可以提供关于此人是否符合期望的反馈。

    三。设定明确的期望

    研究员保罗·哈维说,自我中心主义的另一个原因是它没有达到预期。为了解决这个问题,领导者可以完全透明地理解他们预期的努力、绩效和行为。比如“希望你在未来三个月内增加10%的客户群”或者“我请你打扫房间,就是铺床,把衣服放进篮子里。””

    这样,别人就没有空间去“创造性地解读”真正的标准了。


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